Технология комплексного внедрения

Артикул: 3

Описание
Создание системы автоматизированного учета и управления является сложным, комплексным проектом. Тесное сотрудничество и взаимопонимание между Заказчиком и Исполнителем является критически важным для успеха всего проекта. Совместная работа позволяет обеим сторонам создать «образ» будущей системы, лучше понять, как она будет выглядеть и работать. Поэтому мы уделяем большое внимание участию представителей Заказчика в разработке системы на каждом этапе проекта. Структурированный подход к работе, тесное взаимодействие с клиентом снижают риски проекта, обеспечивают его выполнение в срок, с необходимым качеством и в пределах бюджета. ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ ПРОЕКТА: Этап I. Обследование (и моделирование) системы. Этап II. Настройка (адаптация) системы. Перенос начальных данных. Этап III. Первоначальное обучение пользователей. Этап IV. Эксплуатационное тестирование. Этап V. Ввод в промышленную эксплуатацию. Этап I. Обследование (и моделирование) системы. В рамках обследования проводятся следующие работы: • Анализ различий между фактической системой учета и управления на предприятии Заказчика и методологией учета и управления, предложенной в типовом программном обеспечении; • Предоставление Заказчику информации о возможностях системы программ «1С:Предприятие 8». Информация передается в форме презентации, либо в письменной форме; • Планирование работ по внедрению автоматизированной системы на предприятии Заказчика; • Подготовка демонстрационного примера по ключевым схемам; • Составление отчета по результатам обследования, содержащего следующую информацию: o Состав работ по внедрению системы; o Список функциональных разрывов (несоответствий), требующих доработки в системе, способы и механизмы их устранения; o Сформированный бюджет проекта внедрения; o Календарный план-график работ по внедрению системы.

Описание

Создание системы автоматизированного учета и управления является сложным, комплексным проектом. Тесное сотрудничество и взаимопонимание между Заказчиком и Исполнителем является критически важным для успеха всего проекта. Совместная работа позволяет обеим сторонам создать «образ» будущей системы, лучше понять, как она будет выглядеть и работать. Поэтому мы уделяем большое внимание участию представителей Заказчика в разработке системы на каждом этапе проекта.
Структурированный подход к работе, тесное взаимодействие с клиентом снижают риски проекта, обеспечивают его выполнение в срок, с необходимым качеством и в пределах бюджета.
ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ ПРОЕКТА:
Этап I. Обследование (и моделирование) системы.
Этап II. Настройка (адаптация) системы. Перенос начальных данных.
Этап III. Первоначальное обучение пользователей.
Этап IV. Эксплуатационное тестирование.
Этап V. Ввод в промышленную эксплуатацию.
Этап I. Обследование (и моделирование) системы. В рамках обследования проводятся следующие работы:
• Анализ различий между фактической системой учета и управления на предприятии Заказчика и методологией учета и управления, предложенной в типовом программном обеспечении;
• Предоставление Заказчику информации о возможностях системы программ «1С:Предприятие 8». Информация передается в форме презентации, либо в письменной форме;
• Планирование работ по внедрению автоматизированной системы на предприятии Заказчика;
• Подготовка демонстрационного примера по ключевым схемам;
• Составление отчета по результатам обследования, содержащего следующую информацию:
o Состав работ по внедрению системы;
o Список функциональных разрывов (несоответствий), требующих доработки в системе, способы и механизмы их устранения;
o Сформированный бюджет проекта внедрения;
o Календарный план-график работ по внедрению системы.

Услуга в каталоге компании
Каталог:	Каталог услуг компании » Автоматизация бизнеса
Артикул:	3
Обновлен:	12 Сентября 2012 в 10:44

Наличие и стоимость услуги
Логен Москва, Нижняя сыромятническая, д. 5, к. 7, лит. стр.10 посмотреть все услуги этой компании	1800 рублей ($60, €50)